Wie ich die Dinge geregelt kriege

Eigentlich sollte man längst bei einem Termin sein, doch dann klingelt das Handy und das E-Mail-Postfach quillt auch schon wieder über. Für Sport und Erholung bleibt immer weniger Zeit und am Ende resigniert man ausgebrannt, unproduktiv und völlig gestresst. Doch das muss nicht sein. Denn je entspannter wir sind, desto kreativer und produktiver werden wir. Mit David Allens einfacher und anwendungsorientierter Methode wird beides wieder möglich: effizient zu arbeiten und die Freude am Leben zurückzugewinnen.

David Allen, geboren 1945 in Jonesboro, Louisiana, arbeitet seit über 20 Jahren als erfolgreicher Management-Berater und Trainer. Er gilt als einer der einflussreichsten Denker zum Thema Produktivität und ist unter anderem als Berater für Microsoft, die US-Navy und die Weltbank tätig. Allen lebt mit seiner Frau in Ojai, Kalifornien. Sein Bestseller »Wie ich die Dinge geregelt kriege« erscheint in komplett aktualisierter und erweiterter Neuauflage im Piper Verlag.

Inhalt
Einführung zur überarbeiteten deutschen AusgabeWillkommen bei Wie ich die Dinge geregelt kriege
Teil 1 Die Kunst, seine Aufgaben zu erledigen
 Kapitel 1 Eine neue Praxis für eine neue Wirklichkeit Das Problem: Neue Anforderungen, ungenügende RessourcenDas Versprechen: Die "Bereitschaft" des Karate-MeistersDas Prinzip: Mit inneren Verpflichtungen effektiv umgehenDas Vorgehen: Handlungen steuern
 Kapitel 2 Bekommen Sie Ihr Leben in den Griff: Die fünf Stufen, mit denen Sie Ihren Arbeitsfluss meistern SammelnVerarbeitenOrganisierenDurchsehenErledigen
 Kapitel 3 Projekte kreativ anschieben: Die fünf Phasen der Projektplanung Den "vertikalen" Fokus verbessernDas natürliche PlanungsmodellDas unnatürliche PlanungsmodellDas Modell der reaktiven PlanungTechniken natürlicher Planung: Die fünf Phasen
Teil 2 Ohne Stress produktiv sein
 Kapitel 4 So fangen Sie an: Zeit, Ort und Mittel vorbereiten Die Umsetzung - ob umfassend oder gelegentlich - hat viel mit "Tricks" zu tunHalten Sie sich die Zeit freiDen Raum einrichtenBeschaffen Sie sich die erforderlichen HilfsmittelEines bleibt noch vorzubereiten...Kapitel 5 Sammeln: Tragen Sie alles "Zeug" zusammenAuf die Plätze, fertig......los!Der Inhalt des "Eingangs"
 Kapitel 6 Verarbeiten: So wird der "Eingang" wieder leer Richtlinien für das VerarbeitenDie entscheidende Frage beim Verarbeiten: "Was ist als Nächstes zu tun?"Ihre Projekte erkennen
 Kapitel 7 Organisieren: Listen und Mappen anlegen Die GrundkategorienErinnerungshilfen verwaltenErinnerungsvermerke zu Projekten organisierenDaten organisieren, die kein Handeln erfordernChecklisten: Kreative Gedächtnisstützen
 Kapitel 8 Durchsehen: So halten Sie Ihr System funktionsfähig Worauf wann zu achten istSo halten Sie das System auf dem neuesten Stand"Gesamtschau"
 Kapitel 9 Erledigen: So entscheiden Sie, was zu tun ist Vier Kriterien um zu entscheiden, was aktuell zu tun istDas dreistufige Modell zur Bewertung der täglichen ArbeitDas sechsstufige Modell für den Überblick über die eigene Tätigkeit
 Kapitel 10 Projekte in den Griff bekommen  Wir brauchen mehr informelle PlanungWelche Projekte sollten geplant werden?Mittel und Strukturen, die projektbezogenes Denken unterstützenWie kann ich das alles für mich anwenden?
Teil 3 Die Auswirkungen der wichtigsten Grundsätze
 Kapitel 11 Was es bringt, alles regelmäßig zu sammeln Persönliche VorteileWenn Sammeln in Beziehungen und Organisationen zur Gewohnheit wird
 Kapitel 12 Was es bringt, den nächsten Schritt zu beschließen Der Ursprung dieser MethodeSo schafft man die Option, etwas tun zu könnenWarum kluge Menschen am stärksten dazu neigen, alles hinauszuschiebenEine Norm, die sich auszahlt: Den nächsten Schritt beschließen
 Kapitel 13 Was es bringt, sich am Ergebnis auszurichten Ausrichtung und Vorankommen auf der ÜberholspurWas es bedeutet, ergebnisorientiert zu denkenVom Zauber, das Banale meistern zu könnenErgebnismanagement auf mehreren EbenenWas natürliches Planen bewirken kannWege zu einer positiven Unternehmenskultur
 Kapitel 14 GTD und die Kognitionswissenschaften GTD und Positive PsychologieVerteilte Kognition: Der Wert ausgelagerten WissensBefreiung von der kognitiven Bürde unvollständiger InformationenFlow-TheorieTheorie der SelbstführungZiele durch Ausführungsvorsätze verfolgen/erreichenPsychologisches Kapital (PsyCap)
 Kapitel 15 GTD - der Weg zur Meisterschaft Die drei Stufen der MeisterschaftDie Grundlagen meisternFür Fortgeschrittene - Integrierte Organisation des LebensFür Fortgeschrittene: Fokus, Ausrichtung und Kreativität
SchlussDanksagungGlossarStichwortverzeichnis