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Werden Beschäftigte durch das Betriebliche Gesundheitsmanagement tatsächlich gesünder, leistungs- und arbeitsfähiger? Während Angebote und Benefits von den Teilnehmenden positiv bewertet werden, bleibt diese Frage dennoch meist unbeantwortet.
Wie modernes BGM (mBGM) einen professionellen Entwicklungsraum schafft, in dem Beschäftigte Gesundheit als Fähigkeit gestalten, erfahren Sie in diesem Buch: evidenzbasiert, selbstbestimmt, messbar und organisational anschlussfähig.
- Warum es einen Paradigmenwechsel braucht: Wirkung statt Aktivität, Reichweite und Akzeptanz - Welche wissenschaftlichen Grundlagen ein evidenzbasiertes mBGM bestimmen - Was Verhaltensänderung fördert: Gesundheitskompetenz, Selbstwirksamkeit, Gewohnheitsbildung und welche Verantwortung beim Unternehmen liegt - Wie ein Kompetenzsystem entsteht, in dem Entwicklungsziele und Coaching, Führung und Unternehmenskultur, Datenschutz und Evaluation wirksam zusammenspielen - mit drei Praxisfällen - Wie Sie die Wirksamkeit messen entlang einer klaren Wirkungskette
Dr. med. Dirk Lümkemann und Dr. disc. pol. Tobias Stephan Kaeding verbinden die Sicht eines externen Gesundheitsexperten mit der eines BGM-Verantwortlichen im Unternehmen.
Von Dr. med. Dirk Lümkemann und Dr. disc. pol. Tobias Stephan Kaeding
