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Dieses essential erläutert die Entwicklung und empirische Überprüfung eines standardisierten Analyseansatzes für öffentliche Verwaltungen zur Ermittlung ihrer "individuellen Innovationsstärke". Auf Basis einer quantitativen Befragung werden zentrale Dimensionen der Innovationsstärke operationalisiert, zu einem Bewertungsraster verdichtet und in ein Scoring überführt. Die Ergebnisse zeigen ein differenziertes Model: Verwaltungen lassen sich entlang weniger Ausprägungsstufen verorten. Zugleich werden typische Engpässe und Potentiale (z.B. in Entscheidungswegen, Kultur und Befähigung) sichtbar. Dieses essential liefert damit ein praxistaugliches Instrument, das Bewertung, Benchmarking und die Weiterentwicklung von Innovationsbereitschaft, -fähigkeit und -möglichkeit in der öffentlichen Verwaltung unterstützt.
Florian Kohl ist externer Berater für den öffentlichen Sektor mit jahrelanger Vorerfahrung in der Organisationsentwicklung eines Sozialversicherungsträgers. Prof. Dr. Mirko Bendig ist Professor für Innovation und International Management an der IU Internationale Hochschule. Prof. Dr. Lena Bernhofer ist Professorin für Innovation und Entrepreneurship an der IU Internationale Hochschule.
Einleitung.- Theoretische Grundlagen.- Forschungsmethodik.- Systematik quantitativer Innovationsstärkeanalyse.- Erkenntnispotentiale am Beispiel eines Sozialversicherungsträgers.-Praxisimplikationen: Innovationsmethoden und Organisationsentwicklung.- Fazit.
