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Die optimale Strategie für die Übernahme bzw. Neugründung Ihrer Zahnarztpraxis Vorausschauende Planung: lang-, mittel- und kurzfristig Die besten Vorgehensweisen: betriebswirtschaftlich, steuerrechtlich, gesellschaftsrechtlich, berufs- und zulassungsrechtlich Die richtigen Entscheidungen treffen und zum jeweils besten Zeitpunkt umsetzen
Götz Bierling, Fachanwalt für Arbeitsrecht Harald Engel, Rechtsanwalt und Betriebswirt mit Tätigkeitsschwerpunkt Medizinrecht und Strafrecht Daniel Pfofe, Rechtsanwalt und Steuerberater Wolfgang Pütz, Abteilungsleiter Arztregister/Zulassungsgremien bei der Kassenärztlichen Vereinigung Berlin Dietmar Sedlaczek, Fachanwalt für Medizinrecht, Fachanwalt für Steuerrecht
1. Einleitung.-2. Der Unternehmer.-3. Alleine oder gemeinsam?.-4. Wo bekommt der niedergelassene Zahnarzt sein Geld her?.-5. Spezialisierung.-6. Wie sieht die geeignete Praxis aus?.-7. Wo finde ich die geeignete Praxis?.-8. Der Praxischeck.-9. Übernahme einer Praxis oder eines Praxisanteils.-10. Organisationsformen.-11. Kaufvertrag.-12. Worauf man nach der Praxisübernahme achten sollte.-13. Neugründung einer Zahnarztpraxis.-14. Steuerliche Aspekte.-15. Glossar.