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Die vorliegende Arbeit entstand wiihrend meiner Tiitigkeit als wissen schaftlicher Mitarbeiter am Institut fur Arbeitswissenschaft und Techno logiemanagment (IAT) der Universitiit Stuttgart und am Fraunhofer-Insti tut fUr Arbeitswirtschaft und Organisation (lAO) in Stuttgart. Herrn Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. e.h. Dr. h.c. H.-J. Bullinger. Leiter des Institutes fUr Arbeitswissenschaft und Technologiemanagment (IAT) der Universitiit Stuttgart und Leiter des Fraunhofer-Institutes fUr Arbeitswirtschaft und Organisation (lAO) in Stuttgart danke ich sehr herzlich fUr die wohlwollende Unterstutzung und Forderung der Arbeit. Herrn Prof. Dr.-Ing. E. Welfonder. Leiter der Abt. Stromerzeugung und Automatisierungstechnik des Institutes fUr Verfahrenstechnik und Dampfkesselwesen. der Universitiit Stuttgart. danke ich fUr die Uber nahme des Mitberichtes und die kritische Durchsicht meiner Arbeit. Den Kollegen. die meine Forschungsarbeit unterstutzt und durch frucht bare Diskussionen gefordert haben. und den zahlreichen Studenten. die ich an meiner Arbeit teilhaben lassen konnte. gilt mein aufrechtiger Dank. Besonders mochte ich Herrn Dr.-Ing. K.-P. Fiihnrich fur die zahl reichen Diskussionen und die genaue Durchsicht der Arbeit danken. Stellvertretend fUr die zahlreichen Kollegen seien besonders Dr.-Ing. T. Otterbein. Dr.-Ing. A. Huthmann. J. Wentges und H.-P. Laubscher erwiihnt. Eine derartige. uber viele Jahre hinweg dauemde. Arbeit ist ohne die stetige Ermutigung und Unterstutzung durch meine Eltern. meine Familie und meine Frau Sylvia undenkbar und undurchfUhrbar. HierfUr danke ich Ihnen von ganzem Herzen.
1. Einleitung.- 2. Abgrenzung der Problemstellung.- 3. Stand des Wissens bei der Gestaltung der Benutzungsschnittstelle von Leitständen.- 4. Anforderungen an die Gestaltung der Unterstützung Durch Benutzerwerkzeuge.- 5. Herleitung und Klassifizierung von Benutzerwerkzeugen.- 6. Spezifikation von Benutzerwerkzeugen.- 7. Realisierung von Aufgabengerechten Benutzeroberflächen mit Benutzerwerkzeugen.- 8. Arbeitswissenschaftliche Bewertung.- 9. Zusammenfassung und Ausblick.- 10. Literaturverzeichnis.- 11. Anhang A: Checkliste für die Evaluierung von Leitständen.- 12. Anhang B: Arbeitswissenschaftliche Thesen und Untersuchungsgegenstände der arbeitswissenschaftlichen Untersuchung bei Leitständen.- 13. Anhang C: Übersicht über die Dialogstrukturen im FIKS-Leitstand.
