Gekonnt coachen

In dem Buch geht es um Freiheit. Die Freiheit direkter, unabhängiger und kraftvoller zu arbeiten. Dies erfordert vom Coach ein Höchstmaß an persönlicher Klarheit und verlässlichem Know-how über Coaching und Coachingsysteme. Das Buch vermittelt Expertenwissen über gehirngerechtes-neuroduales Coachen, erklärt unerlässliche Rahmenbedingungen und geheime Spielregeln.
Im ersten Teil des Buches werden exakte Formate, hilfreiche Abfolgen, Strukturen und neue Modelle für die Präzision im Coaching bereitgestellt. Zu wissen, was ich tue, ist die Grundlage für Klarheit und Professionalität als Coach. Der zweite Teil bietet ein für das Coaching völlig neues, aber eigentlich unerlässliches Werkzeug: die Pro-vokation. Das pro-vokative Coaching setzt ungeahnte Kräfte und Energien bei Coach und Klient frei. Pro-vocare im Sinne von hervorrufen, hervorlocken ist eine Anleitung zum un"verschämt" sein und ermöglicht die im Coaching so wichtige emotionale Relevanz und geistige Flexibilisierung.

Martina Schmidt-Tanger, Diplompsychologin, Lehr-Coach (ProC), Wirtschaftspsychologin, vermittelt seit Jahren erfolgreich Coaching-Können und gilt als eine der ersten Ausbildungstrainerinnen in Deutschland für Coaching und NLP. Inhaberin des Ausbildungsinstituts "NLP professional", Leiterin der "Pro Coaching Association", Deutschland, zahlreiche Veröffentlichungen und Kongreßbeiträge.

Coachen mit Präzision und Pro-vocation Neuroduales Coaching (NDC) Coaching ist, was man draus macht? Das Projekt "Veränderung" in Therapie und Business "Return on coaching" Work versus Life oder Work-Life Coaching? Relevante Coachingthemen Präzision Coachingkultur = Unternehmenskultur? Ein gutes Coaching braucht einen guten Coachee! Consulting - Teaching - Coaching: Was ist was? Klarheit beim Kontextwechsel Das Produkt Coaching erklären Happy beginnings for happy ends - präzise Aufträge Geheime Wünsche - verdeckte Motive Neun Stolperfallen für den Coach Wann lehne oder gebe ich ein Coaching ab? Damit der Start stimmt Veränderungsüberzeugungen - WAGE ES Der Coachingprozess Hirnforschung fürs Coaching - Thema Emotionalisierung Die Steuerung der Betriebstemperatur - Neuroduales Vorgehen Wichtige Grundlagen für einen guten Coach Sprache als wichtigstes Prozesswerkzeug Change-Talk - Sprache der Veränderung Coachinghandwerk - unverzichtbare Fragetypen Gute Formulierungen sind Freunde des Ziels Informationen jenseits des Inhalts Rapport ist nicht gleich Rapport - 4-Stufen-Konzept Rapporthilfen - starke Gefühle und Übertragungen Pro-vocation Der Coach und seine Wahlmöglichkeiten Inhaltsabstinenz im Coaching? Feedbackmangel im Business Ist pro-vocative Kommunikation schwer? Vorteile des pro-vocativen Coachings Anforderungen an den pro-vocativen Coach Wie kann ich das Pro-vocative Coaching in meinen persönlichen Coachingstil einbauen? Rapport und Pro-vocation - geht das gut? Von der Problemtrance zur Veränderungstrance Der neue Blickwinkel: Wie muss ich denken? Zehn Wege zur pro-vocativen Intervention Kriterien für erfolgreiche pro-vocative Kommunikation Pro-vocative Werkzeuge und Formate Metaprogramme - Pacen und Polarisieren Double-Trouble-Mix Logische Kategorien wechseln - das Rein-Raus Modell Interaktionelle Pro-vocation - Rollenübernahme durch den Coach Wie sag ich es nur? Erste-Hilfe-Kurs für die Pro-vocation Vielleicht wird ja doch alles gut - Waschzettel für Coaches Zum Umgang mit Macht Coachingqualität sichern Integre Coaches - integre Coachings Spickzettel für die Präzision Kleine Schule der Veränderung - die 3 Freiheiten und die WAGE-ES-Kriterien Das K.A.I.S.E.R.I.N.-MODELL Die 15 CHANGE-TALK-Muster Das C.L.E.E.R.I.T.-Format für die Auftragsklärung Das Z.E.N.T.R.A.L.-Format