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Das Mindset für erfolgreiche StrategiearbeitNur mit Hilfe von Daten werden in Zukunft erfolgreiche Strategien entwickelt und umgesetzt werden können. Der MenschSeit Einsteins Relativitätstheorie wissen wir, dass massereiche Objekte durch die Gravitation Dinge anziehen. Je größer die Masse, desto größer die Anziehungskraft. Genauso verhält es sich in Strategieprojekten. Jedes Projektmitglied undjede Datenquelle ist ein massereiches Objekt mit Einfluss auf das Zusammenspiel der Kräfte. Die Daten Von den heute erhebbaren Daten werden aktuell lediglich 5 % genutzt. Würden wir das ändern, wäre dies in jedem Strategieprojekt ein Haupttreiber für Erfolg. Der GuideDa sich durch diese Veränderung ein neues Gleichgewicht einstellt, ändern sich auch die Erfolgsaussichten der angewandten Methoden und Verhaltensweisen. WieSie diesen Wandel meistern können und was Sie dazu benötigen, erfahren Sie in diesem Buch. Es soll Sie im Strategieprozess von der ersten Vision bis zur Umsetzung begleiten und Ihnen helfen, den Fokus zu behalten. Der InhaltDas H&F- Highspeed- und Efficiency-KonzeptPraxisbeispiele zur Vorbeugung bekannter StolperfallenDeep-Diving der StrategieerarbeitungTechnologische Katalysatoren der Strategieumsetzung Die ZielgruppenInhaber und Geschäftsführer von innovativen Unternehmen Entscheider im Strategie- und InnovationsprozessProzessbeteiligte in DigitalisierungsprojektenStudierende im Bereich Wirtschaftswissenschaften Die AutorenPhilipp Futterknecht und Tobias Hertfelder sind Experten in Strategie, Innovation und der Vernetzung von Daten. Dieses Wissen geben sie begeistert weiter.
Philipp Futterknecht und Tobias Hertfelder erkannten schon früh, dass man sich immer wieder neu erfinden muss, um besser zu sein als alle anderen. Seit ihren Firmengründungen perfektionieren beide ihre Methoden. Diese Erfahrungen vereinen sie nun als Digitalisierung- und Vernetzungsexperten mit hohem Managementwissen, welches sie begeistert an Menschen und Unternehmen weitergeben.
Das H&F- Highspeed- und Efficiency-Konzept.-Praxisbeispiele zur Vorbeugung bekannter Stolperfallen.-Deep-Diving der Strategieerarbeitung.-Technologische Katalysatoren der Strategieumsetzung.
