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Pflichtlektüre für Product Owner und alle, die ihr Stakeholder-Management effektiver gestalten möchten - Einfaches Fünf-Schritte-Modell, um effektiv »Nein« zu sagen - Neun Kategorien mit insgesamt 50 Facetten von Nein - Mit vielen Denkanstöße, praktischen Tipps und Beispielen, in denen die richtige Art und Weise, »Nein« zu sagen, aufgezeigt wird "Nein" zu sagen ist nicht immer einfach und kann nicht immer auf die gleiche Weise erfolgen. Es ist auch nicht immer möglich, "Nein" zu sagen. Doch "Nein" zu sagen, bedeutet auch ein "Ja" zu den richtigen Dingen. Das ist eine Grundkompetenz, um die Effektivität als Product Owner, einer der Schlüsselrollen innerhalb von Scrum, zu steigern. Wie gehen Product Owner mit den Stakeholdern um? Und wie gibt man ein effektives "Nein"? Das Buch gibt Antworten auf diese und verschiedene andere Fragen - und zwar auf 50 verschiedene Arten. Die vielen konkreten Beispiele und Erkenntnisse aus der jahrelangen Erfahrung der Autoren als professionelle Scrum-Trainer und Berater bieten wertvolle Tipps und Handlungsoptionen, um sofort loszulegen.
Robbin Schuurman ist agiler Unternehmensberater und professioneller Scrum-Trainer bei Prowareness.Willem Vermaak ist Produktmanagement-Berater bei Xebia. Er ist auch professioneller Scrum-Trainer bei Scrum.org. Seine Leidenschaft sind Führungsthemen und Produktentwicklung.ÜbersetzerRolf Dräther studierte Physik und arbeitete u. a. als Schallschutzsachverständiger, Windsurf- und Snowboardlehrer, Softwareentwickler, Radkurier, Leiter einer Softwareentwicklungsabteilung, Autor und Übersetzer. Als er spürte, dass ihn die Menschen mehr als die Technik interessieren, absolvierte er eine dreijährige berufsbegleitende Ausbildung am Systemischen Institut Karlsruhe und eine Vielzahl von Weiterbildungen. Seit 2013 arbeitet er freiberuflich als Berater und Coach. Dabei ist für ihn Freude bei der Arbeit ein zentraler Erfolgsfaktor und besonderes Anliegen.".
