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Strategiearbeit braucht ein Upgrade. Strategie muss omnipräsent werden. Kürzere Zyklen lassen die Strategie schneller an das reale Marktgeschehen anpassen. Zudem lässt sie sich im Tagesgeschäft deutlich besser verankern. Mit dem dynamikrobusten Strategieprozess liefert Roman P. Büchler einen zukunftsfähigen Ansatz für unsichere Zeiten. Der Inhalt - Warum Strategiearbeit ein Upgrade braucht - Dynamikrobust - Strategie für unsichere Zeiten - Der moderne Strategieprozess - Die Strategie der Zukunft - Die Wirkung und was Sie gewinnen Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Strategieentwicklung und Digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen. Der Experte für Leadership, Digitale Transformation und Organisationsberatung hat als Autor bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen strategisches IT-Management und Leadership herausgegeben.
Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Strategieentwicklung und Digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen. Der Experte für Leadership, Digitale Transformation und Organisationsberatung hat als Autor bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen strategisches IT-Management und Leadership herausgegeben.
Warum Strategiearbeit ein Upgrade braucht.- Dynamikrobust - Strategie für unsichere Zeiten.- Der moderne Strategieprozess -Das grosse Zielbild- Agile Ansätze in der Strategiearbeit-Die omnipräsente Strategie-Der Strategieprozess und seine Elemente (Backlog, Planung, Sprint, Review, Retrospektive, Strategieprozess-Owner und Strategie-Team).- Die Strategie der Zukunft.- Die Wirkung und was Sie gewinnen.
