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»Problem Boss«: Thomas Gawron shows why bosses are more annoying than before in the digital transformation. But instead of burying your head in the sand, the author recommends that you take action yourself. You will get to know your 20 success factors, how to deal with annoying bosses. Constructive and non-confrontational, step-by-step and easy to understand so that you can implement your 3-point plan for dealing with your annoying boss immediately after reading the book.
Thomas Gawron ist seit 30 Jahren Führungskraft. Als ehemaliger Prokurist einer global operierenden Unternehmensberatung, Executive Vice President eines internationalen Handelsunternehmens sowie Geschäftsführer eines internationalen IT-Unternehmens verfügt Thomas Gawron über umfangreiche Führungserfahrungen in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Er ist der Autor des MAESTRO-Führungsmodells, welches Führungskräften in der digitalen Transformation hilft, ihr Führungsverhalten erfolgreich neu auszurichten. Als selbständiger Führungskräftetrainer, Interimsmanager, Business Coach und Buchautor gibt er sehr erfolgreich sein Wissen an Unternehmen und Führungskräfte weiter.
1. Vorwort
2. Die digitale Transformation produziert nervige Chefs Warum Chefs heute mehr nerven als früher - Was Sie gegen nervige Chefs selbst tun können
3. 20 Erfolgsrezepte zum effektiven Umgang mit nervigen Chefs Verstehen Sie Ihren Chef - Fordern Sie Ihren Chef - Fördern Sie Ihren Chef
4. So gehen Sie ab sofort mit nervigen Chefs um Sie sind am Zug! - Ihr persönlicher 5-Minuten-Check - Ihr persönlicher 5-Minuten-Plan - Ein Anwendungsbeispiel
5. Ihr Workbook
6. Nachwort
E-Mail: verkauf@duncker-humblot.de
