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Algorithmen, Analytics, Künstliche Intelligenz - digitale Technik durchdringt menschliche Arbeit und ist dabei maßgeblich an ihr beteiligt. Dabei verwischen die Grenzen zwischen menschlichem und technischem Handeln zunehmend. Da sich organisationale Praktiken und Arbeit beim Gebrauch digitaler Technik fundamental verändern, wird es umso wichtiger, die Mittäterschaft digitaler Technik bei menschlicher Arbeit genauer zu verstehen. In Anlehnung an die Forschung zur Mensch-Technik-Verflechtung (Soziomaterialität) analysiert Verena Bader empirisch anhand qualitativer Fallstudien das Zusammenspiel zwischen Mensch und digitaler Technik und trägt zu einem vermehrten Verständnis von hybridem Handeln bei. Der InhaltMensch vs. Technik und erste Vorstellungen von hybridem HandelnMethodologische Anforderungen zur qualitativen Analyse soziomaterieller PraktikenErgebnisse: Hybrides Handeln innerhalb digitaler Arbeit und OrganisationSynthetisierung der Ergebnisse in einem theoretischen Framework zu hybridem HandelnDie ZielgruppenDozierende und Studierende der Fachgebiete Organisationstheorie, Management und WirtschaftsinformatikPersonal- und Organisationsentwickler, Change Manager, Projektmanager Digitalisierung und IT-Einführung, Beschäftigte der Telekommunikationsbranche, Betriebsräte, GewerkschaftsvertreterDie AutorinDr. Verena Bader promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Stephan Kaiser am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personalmanagement und Organisation der Universität der Bundeswehr München.
Dr. Verena Bader promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Stephan Kaiser am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personalmanagement und Organisation der Universität der Bundeswehr München.
Mensch vs. Technik und erste Vorstellungen von hybridem Handeln.- Methodologische Anforderungen zur qualitativen Analyse soziomaterieller Praktiken.- Ergebnisse: Hybrides Handeln innerhalb digitaler Arbeit und Organisation.- Synthetisierung der Ergebnisse in einem theoretischen Framework zu hybridem Handeln.
