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Das Buch stellt kreative, lösungsorientierte, effektive und effiziente Projekte aus dem Qualitäts- und Risikomanagement der prähospitalen Notfallmedizin vor. Die inhaltliche Spannbreite reicht von Dienstleistungsrealisierung über Risikominimierung, Effizienzsteigerung und dem Personalmanagement bis hin zu gesellschaftspolitischen Projekten. Maßnahmen zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung sowie die Notwendigkeit, aus "Fehlern zu lernen", prägen die Sicherheitskultur von Führungskräften und Mitarbeitern. Engagierte Mitarbeiter forcieren innovative Projekte, vertreten visionäre Ansätze, beschreiten neue Wege und Strategien. Solcherart lokal effektive Projekte werden jedoch kaum überregional vorgestellt, womit deren Innovations- und Lernpotential für andere meist unbemerkt bleibt. Sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen heißt diese zu benennen, aber auch, gemeinsam zu handeln. Das Buch eröffnet den Diskurs zur Darstellung praxiserprobter und evaluierter Projekte im Rettungs-und Notarztwesen. Inhalt Ø praktikabel, evaluiert, zukunftsweisend Ø qualitätssichernd, teamorientiert, kommunikativ Ø mitarbeiter-/patientenfreundlich, gesundheitsfördernd, achtsam Ø visionär, neu, innovativ, nachahmenswert Die Herausgeber: Dr. Agnes Neumayr, QM-Beauftragte, ÄLRD Team des Landes Tirol Univ. Prof. Dr. Michael Baubin, QM-Beauftragter, ÄLRD Team des Landes Tirol Dr. Adolf Schinnerl, Ärztlicher Leiter Rettungsdienst des Landes Tirol, ÄLRD Team
Dr. Agnes Neumayr, QM-Beauftragte Team ÄLRD, Tirol Kliniken Univ.-Prof. Dr. Michael Baubin, MSc, QM-Beauftragter Rettungsdienst Tirol, Tirol Kliniken Dr. Adolf Schinnerl, Ärztlicher Leiter Rettungsdienst des Landes Tirol
I. CRM und Simulation in Aus- und Fortbildung.- II. Risikomanagement: Die Praxis zur Theorie.- III. Personalentwicklung und Kompetenzsteigerung.- IV. Neue Praxismodelle zur Versorgung der Notfallpatienten.-V. Datenevaluation, Kennzahlen, Benchmarks
