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Wie wird Inklusion zum strategischen Ziel in der digitalen Transformation? Dieses Essential zeigt, wie politische Steuerung, rechtliche Leitlinien und Governance-Strukturen die Grundlage für inklusive Digitalisierung bilden. Es bietet praxisnahe Impulse zur Entwicklung von Zielsystemen, zur Sichtbarmachung von Teilhabe und zum produktiven Umgang mit Zielkonflikten. Beteiligung wird als Ressource für Wandel gedacht - mit Formaten auf Augenhöhe und Ansätzen zur KI-gestützten Mediation. Für alle, die Inklusion nicht als Randthema, sondern als Zukunftsstrategie begreifen und strukturell verankern wollen.
Andrea Lübken ist Senior-Bobath-Lehrtherapeutin und leitet das Kurszentrum Bobath-Kinder am Berufsförderungswerk Mainz. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Gesundheits- und Sozialwesen steht sie für fundierte Expertise in Bildung und Teilhabe.
Dr. Matthias Wiemer bringt über 30 Jahre Führungserfahrung mit und begleitet Unternehmen in Organisationsentwicklung sowie Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung. Gemeinsam eröffnen sie Wege für eine verantwortungsvolle und praxisnahe Gestaltung von Bildungseinrichtungen mit KI.
1 Wenn Organisationen Inklusion mitgestalten.- 2 Macht, Routinen und Ausschlüsse in Organisationen.- 3 Inklusion als Prozess mit Struktur und Beteiligung.- 4 Haltung, Führung, Verantwortung und Kulturwandel.- 5 Nachhaltig verändern durch Struktur und Zusammenarbeit.
