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In Zeiten des Fachkräftemangels sind Bibliotheken auf ausreichendes und qualifiziertes Personal angewiesen. Effektive Personalgewinnung ist von entscheidender Bedeutung, um den Herausforderungen des Fachkräftemangels zu begegnen und eine hochwertige Bibliotheksarbeit zu gewährleisten. Eine gute Personalgewinnung ermöglicht es Bibliotheken, auch bei einem sich stetig verändernden Berufsbild, einem herausfordernden demografischen Wandel, eingeschränkten Ressourcen und verwaltungsinternen Vorgaben sowie in Zeiten der digitalen Transformation talentierte Fachkräfte anzuziehen, zu rekrutieren und langfristig zu binden. Ziel des Praxishandbuches ist es, einen Überblick über das Themenfeld Personalgewinnung zu geben, den Lesenden mit den Ansätzen des Employer Brandings vertraut zu machen und praxisnahe Beispiele aus verschiedensten Bereichen des Personalgewinnungsprozesses aufzuzeigen, die für Bibliotheken, gleich welcher Größenordnung, übertragbar und anwendbar sind. Darüber hinaus werden Einblicke in Good Practice Beispiele vorgestellt, die bereits innovative Wege im Bereich Marketing und Personalgewinnung gegangen sind. Das Praxishandbuch richtet sich in erster Linie an Leitungen öffentlicher und wissenschaftlicher Bibliotheken und weiterer Informationseinrichtungen, sowie Bibliotheksmitarbeitende, die mit der Personalgewinnung und -entwicklung (inkl. Ausbildung) betraut sind, sowie an das Bibliothekspersonal, welches im Bereich Marketing und Öffentlichkeitsarbeit beschäftigt ist.
N. Neuhaus de Laurel , HB; U. Engelkenmeier , Dortmund; S. Manns-Süßbrich , Leipzig; F. Schade , HH; A. Theise , Rostock; L. Werder , HB.
