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Dieses Buch beschreibt einen anforderungsorientierten Handlungsrahmen zur Gestaltung digitaler Einkaufsprozesse. Das dafür entworfene Referenzmodell dient dabei als Ausgangspunkt mehrerer Ableitungen und ermöglicht ein grundlegendes Verständnis über die prozessualen Aufgaben im strategischen Einkauf, um die Ziele der Einkaufsorganisation zu unterstützen. Neben Lieferantenqualifikation oder Kostenmanagement werden auch Prozesse beschrieben, die erst durch eine Digitalisierung möglich sind. Damit kann die Überführung der Prozesse in Anforderungen an IT-Systeme vollzogen und auch der Frage nachgegangen werden, inwiefern die einzelnen Kernprozesse zu integrierten Prozessnetzwerken verbunden werden sollten. Der Inhalt- Gestaltung eines wirksamen digitalen Einkaufs- Referenzmodell zur Digitalisierung des Einkaufs- Management der Struktur und Governance im Referenzmodell - Prozessuales Verständnis der Kernprozesse des strategischen Einkaufs Der AutorDr. Boris David Idler ist als Leiter für Procurement Excellence zuständig für die Analyse, Digitalisierung und organisatorische Integration der strategischen Einkaufsprozesse in einem globalen Unternehmensverbund im Maschinen- und Anlagenbau. Zudem ist er als Dozent tätig, gibt Seminare zum digitalen Einkauf und betreibt den Blog www.procurementexcellence.de.
Dr. Boris David Idler ist als Leiter für Procurement Excellence zuständig für die Analyse, Digitalisierung und organisatorische Integration der strategischen Einkaufsprozesse in einem globalen Unternehmensverbund im Maschinen- und Anlagenbau. Zudem ist er als Dozent tätig, gibt Seminare zum digitalen Einkauf und betreibt den Blog www.procurementexcellence.de.
Gestaltung eines wirksamen digitalen Einkaufs.- Referenzmodell zur Digitalisierung des Einkaufs.- Management der Struktur und Governance im Referenzmodell.- Prozessuales Verständnis der Kernprozesse des strategischen Einkaufs.
