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Innovative Vorhaben und Projekte erfordern ein spezielles Führungsverhalten, das individuell entwickelt werden muss. Die Autoren stellen die Supervisions- und Coaching-Methode vor und zeigen anhand konkreter Fallbeispiele, wie eine solche Persönlichkeitsentwicklung im Führungsbereich erfolgen kann. Themen sind u.a. die Bedeutung von Innovationen im Unternehmen, Führung in innovativen Vorhaben, Entwicklung individuellen und situativen Führungsverhaltens, Verbesserung der Projekt-/Innovationskultur in Unternehmen.
A. Grundlagen.- 1. Arbeit im Wandel.- 2. Die Bedeutung von Projektarbeit im Unternehmen.- 3. Wissenswertes über Führungstheorien und -stile.- 4. Führung lernen durch Supervision und Coaching.- B. Praxis und Praxisentwicklung.- 5. Fallbeschreibungen.- 6. Wege zu erfolgreichen Innovationsvorhaben und Projekten.
