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Dieses Buchvermittelt praxisnahes Wissen und dient als Werkzeugkasten für erfolgreichesProjektmanagement. Das Autorenteam beschäftigt sich mit projektübergreifenden Querschnittsthemen und derDarstellung der Projektphasen. Ausführlich werden deren spezifische Inhalte unddie einschlägigen Fachbegriffe erläutert. Tipps und Hinweise, Beispiele, Vorlagen und Checklisten sowie Aufgaben undLösungen aus der Projektpraxis im Automotive- und IT-Umfeld ergänzen dieInhalte. Dies ermöglicht den Lesern einen effizienten Zugang zum ThemaProjektmanagement und hilft ihnen, ihre Projekte erfolgreich durchzuführen.
DaudAlam, Diplom Volkswirt, Jahrgang 1955 aus Herat, Afghanistan, begann seineKarriere als Programmierer für ein Siemens-Tochter-Unternehmen. Seinenächsten beruflichen Stationen waren das Softwarehaus Wesser-Informatik inObereichen als Projektmanager und die Projektmanagement-Akademie in Stuttgartals Projektleiter. Aktuellist er als IT-Experte bei Daimler AG tätig und führt darüber hinaus Seminare imIn- und Ausland für MBTech, die Protics Akademie und die DaimlerBildungsakademie durch. Er hält Vorlesungen für Studierende der Daimler AG ander DHBW (Duale Hochschule Baden-Württemberg) und ist Lehrbeauftragter an der HochschulePforzheim in Deutschland. Uwe Gühl, Dr.-Ing. Dipl. Inform., Jahrgang 1966 ausOffenbach / Main, Deutschland, arbeitet freiberuflich in den ThemengebietenIT-Projekt-Management internationaler On-/Off-Shore-Projekte, IT-Qualitäts- undSoftwaretest-Management sowie Moderation und internationalerTeamentwicklung. Einer Ausbildung und Tätigkeit in der Sozialversicherungfolgte ein Studium der Informatik sowie eine Promotion im FachgebietMaschinenbau. Er forschte und arbeitete in Unternehmen der Automobil-,Bank-, Handels-, Logistik- und Medienbranche sowie an Universitäten sowohl inDeutschland als auch international in der Schweiz, Frankreich, U.S.A., Indienund Thailand.
Vorwort und Einführung.- Begriffe.- Querschnittsthemen.- Projektphasen.- Ausblick.- Vorlagen.- Literatur.- Index
