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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: IMG02 IT-Strategie, -Planung und Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung der IT für die Unternehmensplanung und die Unternehmensstrategieist in den letzten Jahren immer weiter gewachsen und wird in den kommenden Jahrenauch immer noch weiter zunehmen. Diese Entwicklung resultiert sowohl aus der immergrößer werdenden Dynamik der Märkte, als auch aus der immer weiter fortschreitendenGlobalisierung der Unternehmen.Des Weiteren stellt die immer größer werdende Informationsflut, die ein Unternehmenzu bewältigen hat, eine immer größere Herausforderung dar und kann ohne eineausreichende IT-Unterstützung nicht mehr in angemessener Zeit bewältigt werden.Auf diese Marktentwicklungen müssen Unternehmen schnell und flexibel reagierenkönnen um im Wettbewerb bestehen zu können. Hierbei kann eine auf das Unternehmenabgestimmte IT-Strategie bzw. ein speziell auf das Unternehmen ausgerichtetesIT-Managementmodell einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil mit sich bringen.In vielen Geschäftsbereichen ist die IT längst nicht mehr nur als Unterstützungsfunktionzu sehen, sondern hat sich zum Werttreiber des Geschäfts oder sogar zum Geschäftselbst weiterentwickelt.Dieses Assignment befasst sich aus diesem Grund mit der Vorgehensweise und Methodikzur Entwicklung eines IT-Modells.Ziel dieses Assignments ist die kritische Auseinandersetzung mit dem Modell des ITManagementsnach Hoffmann und Schmidt. Hierbei soll das Modell in seinen Grundzügenbeschrieben und Erweiterungs- und Modifikationsmöglichkeiten, sofern vorhanden,aufgezeigt werden.Die von den beiden Autoren gewählte Vorgehensweise soll in dieser Arbeit nicht nurtheoretisch beschrieben, sondern auch praxisnah anhand eines kleinen Softwarehausesausgeprägt werden.
