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Projektmanagement (PM) wird immer noch zu selten und zu inkonsequent eingesetzt. Viele problematische Projekte sprechen eine eindeutige Sprache. Kenntnisse des PM und seine Anwendungsmöglichkeiten sind für IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. Die Autoren stellen die wichtigsten Verfahren und Methoden vor. Sie verfügen über umfangreiche praktische Kenntnisse in der Führung von IT-Projekten. Daraus resultieren konkrete Handlungsempfehlungen für den erfolgreichen Einsatz des PM-Instrumentariums. Die 2. Auflage enthält u. a. eine Neubewertung der Erfolgsfaktoren im PM und ein Modell für Projektpolitik (inkl. Projektportfolio-Strategie).
Hans Wilhelm Wieczorrek: mehrjährige leitende Tätigkeit bei einem führenden IT-Dienstleister in der Finanzwirtschaft, seit 1998 freie Beratertätigkeit für Anwendungsentwicklung in der Finanzwirtschaft. Peter Mertens: Mehrjährige Tätigkeit in der Anwendungsentwicklung eines namhaften Rechenzentrums der Finanzwirtschaft, seit 1998 Leiter der Informationstechnik der Sparkassen Akademie für Finanzwirtschaft und Informationstechnologie in Hannover.
Grundbegriffe des Projektmanagements.- Institutionelles Management von IT-Projekten.- Vorgehen in IT-Projekten.- Planung von IT-Projekten.- Projektplanungs-Techniken.- Führung von IT-Projekten.- Aufwandsschätzung in IT-Projekten.- Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten.- Tipps und Tricks für Leiter von IT-Projekten.- Subsysteme des Projektmanagements.- Ein Rahmen für das Projektmanagement.- Projektpolitik.- Fallstudie (Erfahrungsbericht).
