Der blockierte Mensch

Das ungenutzte Potenzial des Menschen

Helmut Klages ist emeritierter Professor für Soziologie mit Schwerpunkt empirische Sozialforschung an der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften in Speyer.

Helmut KlagesDer Blockierte MenschZukunftsaufgaben gesellschaftlicher und organisatorischer Gestaltung
1. Neue Erfahrungen und WirklichkeitenHerausforderung der GlobalisierungWandlungen im Bereich der Arbeit Transformationen des Privaten
2. Der herausgeforderte Mensch - in welcher Richtung verändert er sich?Die entscheidende Frage: Kann der Mensch den Herausforderungen der Globalisierung gewachsen sein? Katastrophenszenarien - Diagnosen eines Absturzes der Menschen in die Unbehaustheit - Diagnosen der Ego-Gesellschaft - Die Werteverfallsklage - Konturen eines pessimistischen Menschenbildes - Techniken der Überzeugungsmanipulation
Der herausgeforderte Mensch auf dem empirischen Prüfstand - Werte im Fokus - Wertewandel in Deutschland: Von Unterordnungs- und Fügsamkeitswerten zu Selbstentfaltungswerten - Werte in Deutschland 1997 - Die altruistische Tendenz im Wertewandel - Realisierungspfade des Wertewandels : "Wertetypen" - Die Wertesynthese als Optimum - Entwicklungsperspektiven der Wertesynthese - Wertewandel und Persönlichkeitsstärke
3. Humanpotenzial
Spannungen im Verhältnis zwischen Werten und alltäglichem Handeln Abweichungen zwischen mentaler Modernisierung und Alltagsverhalten Erklärungen Der Faktor des "sozialen Dürfens"
Unausgeschöpftes Humanpotenzial als Folge gehemmter Werteverwirklichung Was geschieht mit nicht verwirklichten Werten? Mangelnde Wertewirklichkeit, psychische Belastung und Anomie Sondierungen zum Begriff "Humanpotenzial"
Ist Humanpotenzial vermehrbar? Antworten auf die Frage sind trotz unabgeschlossenen Forschungstandes möglich Vorsteuerungen in der Primärsozialisation Einflüsse nachfolgender Sozialisationsphasen
Institutionenversagen - Die alltägliche Verschwendung von Humanpotenzial Ein optimistischer Einstieg: Anthropozentrische Strebungen in modernen Gesellschaften Die Bürgergesellschaft als Selbstentfaltungschance Weitere Zugangswege zur Selbstentfaltung Aktivierungshemmnisse in den institutionellen Ordnungen und Strukturen Verschwendung von Humanpotenzial in den Grundstrukturen moderner Gesellschaften
4. Ansatzpunkte aktivierenden Handelns
Das Ungenügen gegenwärtiger ReformansätzeDie Vielfalt vorhandener Ansätze und eine notwendige Trennung: Humanpotenzial - Humanressourcen - HumankapitalErstes Beispiel: Human Resource Management in der WirtschaftZweites Beispiel: VerwaltungsmodernisierungDrittes Beispiel: Das Leitbild des "aktivierenden Staates"
Ein neuer Blick auf das Sozialkapital Die Fehlerhaftigkeit kalkulatorischer Ansätze zur Aktivierung der "Ressource Mensch" Aktivierung der "Ressource Mensch" jenseits der Knappheit - eine Utopie? Humanpotenzial und Sozialkapital
Verantwortungsrollen als grundlegendes Aktivierungserfordernis (Sozialkapital I) Welche Leistungen muss ein Aktivierungskonzept bringen? Soziale Rollen: Treffpunkt von Mensch und Gesellschaft Merkmale von VerantwortungsrollenExemplarische Umsetzungsperspektiven: Verantwortungsrollen in der Erwerbsarbeit, im freiwilligen Engagement und in der Schule Interpersonalität - Gruppen und Teams als Verstärker und Treiber(Sozialkaptial II) Die Bedeutung der Interpersonalität in Verantwortungsrollen Die zwei Seiten menschlicher Kommunikation Ausübung von Verantwortungsrollen in Gruppen
Offene Netzwerke und Agenturen als Aktivierungsbedingungen (Sozialkapital III) Was macht Netzwerke für Reformer attraktiv? Leistungsmerkmale "offener" Netzwerke Die gegenseitige Ergänzung von Gruppen und Netzwerken Die Bedeutung von Agenturen Beispiel freiwilliges Engagement Beispiel Arbeitsmarkt
Aktivierende Führung (Sozialkapital IV) Führungstheorien im Widerspruch Aktivierende Führung = hart + weich Leistungsdimension aktivierender Führung Entkontextualisierung der Führung; "Mentoring" als neue Führungsform
Das Ineinandergreifen von Verantwortungsrollen
5. Die Perspektive: Verantwortungsgesellschaft Rückblick: Humanpotenzial im Fokus Vermehrung von Verantwortungsrollen als politisches Programm Aktivierung als Gemeinschaftsaufgabe Verantwortung aller im Systemzusammenhang Verantwortungsrollen für Bürger? Was kommt nach dem blockierten Menschen?
Literatur
Anhang