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Das Buch bietet einen Einstieg in das Controlling und Management moderner Produktionssysteme mit Hilfe des SAP®-ERP-Systems. In praxisnahen Fallbeispielen und zahlreichen Screenshots lernt der Anwender Produktion, Materialplanung und Kostenplanung optimal zu steuern und zu überwachen. Leicht verständlich erschließt sich der Zugang zu den SAP®-Modulen CO®, PP®, MM® und PS®. ERP-Systeme gehören zu den Ankeranwendungen in vielen Branchen, aber auch zum Standardkanon einiger Studiengänge. Hier dient das Buch als Lehrunterlage. Die fünfte Auflage wurde, basierend auf dem neuesten IDES®-Release ECC®6.0, aktualisiert und erweitert. Der Inhalt Grundlagen des Produktionscontrollings - Produktionscontrolling in der smart factory - Stammdaten, Terminplanung, Kapazitätsplanung, SOP®, Programmplanung, Bestandsführung, Losgrößenoptimierung, Kundenauftragsabwicklung - elektronisches Kanban - Kostenplanung und -kontrolle - Produktkalkulation -Fertigungssystemals Profit Center -Aufbau eines Produktionsinformationssystems mit LIS® - Working Capital Management - Planung von Produktionsprojekten mit PS® - Investitionscontrolling mit CO® - Value Production-Ansatz - Customizing-Beispiele Die Zielgruppen Anwender und Berater in Logistik, Produktion und Controlling Produktionsmanager und Fertigungsleiter Studierende in den Fächern Logistik, Produktion, Controlling, IT Der Autor Prof. Jürgen Bauer lehrte ERP-Systeme und SAP-Anwendungen in Logistik und Controlling an den Hochschulen Rhein/Main und Fulda. Er verfügt über umfangreiche Beratungs- und Lehrpraxis in Unternehmen sowie in Seminaren von VDMA, REFA und IHK.
Prof. Jürgen Bauer lehrte ERP-Systeme und SAP-Anwendungen in Logistik und Controlling an den Hochschulen Rhein/Main und Fulda. Er verfügt über umfangreiche Beratungs- und Lehrpraxis in Unternehmen sowie in Seminaren von VDMA, REFA und IHK.
Grundlagen des Produktionscontrollings.- Produktionscontrolling in der smart factory.- Stammdaten, Terminplanung, Kapazitätsplanung, SOP®, Programmplanung, Bestandsführung, Losgrößenoptimierung, Kundenauftragsabwicklung.- elektronisches Kanban.- Kostenplanung und -kontrolle.- Produktkalkulation.- Fertigungssystem als Profit Center.- Aufbau eines Produktionsinformationssystems mit LIS®.- Working Capital Management.- Planung von Produktionsprojekten mit PS®.- Investitionscontrolling mit CO®.- Value Production-Ansatz.- Customizing-Beispiele.
