Havayolu Is Modellerinin Degisimi

Bu kitapta, Türkiye havayolu yolcu tasimaciligi örgütsel alaninda, farkli tarihlerde kurulmus, uzun yillar faaliyetlerini sürdürmeyi basarmis, farkli is modellerine sahip Türk Hava Yollari A.S. ve Pegasus Hava Tasimaciligi A.S. is modellerinin nasil degistigi, yeni kurumsal kuram ve kaynak bagimliligi kurami cercevesinde ele alinmaktadir. Arastirma kapsaminda üst düzey yöneticiler ile yari yapilandirilmis görüsmeler gerceklestirilmis, pek cok farkli ikincil kaynagi kapsayan zengin veri setinden yararlanilmistir. Nitel bir calismaya yer verilen bu kitapta, is modellerinin zamanla degisimi; bu degisimin yeni kurumsal kuram ve kaynak bagimliligi kurami varsayimlari ile aciklanabilecegi ortaya cikarilmistir. Kitap, degisime etki eden makro düzeyde, örgütsel alana hakim kurumsal mantiklarin ve kurumlarin etkisinin, mesruiyet gayesinin yani sira örgütün ihtiyac duydugu kaynaklardan dolayi ortaya cikan, örgütlerarasi bagliligi yönetme yöntemlerinin, is modellerini degistirdigini göstermektedir. Kitapta, söz konusu iki havayolu is modellerinin, her bir alt boyutunun degisimi ele alinmakta, ayni zamanda THYnin coklu is modeline, Pegasus Havayollarinin bir is modelini terk edip farkli is modeli ile yoluna devam etmesine, havayollarinin bulunduklari örgütsel alanin dinamiklerine ve havayollari icin önemli rol oynayan havalimanlarinin sürecteki gelisimine deginilmistir.