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In dieser Arbeit wird ein ganzheitliches Konzept für das Produktkostenmanagement in der Auftragsfertigung vorgestellt. Als dessen Kern wird ein modulares und wissensbasiertes Kosteninformationssystem konzipiert. Darüber hinaus wird für den Transfer in die Industrie ein Vorgehensmodell entwickelt und am Fallbeispiel der Siebenwurst Werkzeugbau GmbH validiert.Ziel der Arbeit ist die Ausgestaltung eines IT-gestützten Kosteninformationssystems, bei dem Produktkostenmanagementaufgaben miteinander verzahnt und mit Kosteninformationen versorgt werden. Anwender aus den Bereichen Kalkulation, Konstruktion, Projektmanagement und Controlling sollen dazu befähigt werden Produktkosten effizient und verursachungsgerecht zu planen, erfolgskritische Kostenabweichungen frühzeitig zu erkennen und proaktiv gegenzusteuern.
Michael Konarsky wurde 1981 in Dresden geboren. Sein Studium zum Wirtschaftsingenieur der Fachrichtung Maschinenbau an der TU Chemnitz schloss der Autor mit dem akademischen Grad Diplom-Wirtschaftsingenieur erfolgreich ab. Bereits während des Studiums sammelte der Autor praktische Erfahrungen im Bereich des Werkzeug- und Formenbaus und der kostenorientierten Produktentwicklung. Weiterführend entwickelte der Autor als wissenschaftlicher Mitarbeiter der TU Chemnitz mit der Siebenwurst Werkzeugbau GmbH ein IT-gestütztes Kosteninformationssystem für das Produktkostenmanagement. Das Spannungsfeld zwischen Wirtschaft, Ingenieurwissenschaften und Informatik in Verbindung mit den industriellen Erfahrungen als Cost Analyst und als Cost Engineer motivierte ihn, sich der Thematik des vorliegenden Buches zu widmen.
