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Digitale Ansätze müssen klassische Methoden der Wissensvermittlung ergänzen. Der Autor behandelt mögliche innerbetriebliche Felder des E-Learning. Vorschläge zum Aufbau von Lernteams, Qualifizierungsprogrammen, digitalen Zukunftswerkstätten oder Virtual Corporate Universities runden das Buch ab.
Stephan Magnus ist selbständiger Unternehmensberater für Change-Management mit digitalen Medien. Sein Schwerpunkt liegt im Bereich "Virtuelles Lernen". Zuvor war er für die Deutsche Bank, General Electric und Thyssen tätig.
Geleitwort.- E-Learning: Was ist das überhaupt?.- Der Zauber des "E".- Keine Angst vor Begriffen und Technik.- Die Arena für E-Learning.- Die neuen wirtschaftlichen Fakten.- Revolution in der Bildung.- Neues über die Wahrnehmung des Menschen.- Die Arena ist bereit.- Die Felder des E-Learning.- Alles eine Frage von Ebene und Komplexität.- Persönliche Fähigkeiten und Entwicklungen.- Gruppeninteraktion und Teambildung.- Unternehmenssimulation und "Experimentelle Soziologie"?.- Wege und Institutionen des E-Learning.- Wie Sie E-Learning im Unternehmen platzieren können.- Private Hochschulen und die Privatisierung.- Die Modularisierung der Bildung.- Literatur.- Stichworte.- Der Autor.
E-Mail: ProductSafety@springernature.com
