Und dann auf "Zum Home-Bildschirm [+]".
Stöbern
genialokal zum Startbildschirm hinzufügen
Installieren Sie die genialokal App auf Ihrem Startbildschirm für einen schnellen Zugriff und eine komfortable Nutzung.
Installieren Sie die genialokal App auf Ihrem Startbildschirm für einen schnellen Zugriff und eine komfortable Nutzung.
What makes a good manager? Though we can probably all point to someone we think of as a good manager, what precisely makes them so good at their job is a complex question - and one central to good business organization. Management scholar Douglas McGregor's seminal 1960 book The Human Side of Enterprise is perhaps the most influential attempt to answer that question, and provides an excellent example of strong evaluative and reasoning skills in action. Evaluation is all about judging the strength and weakness of positions: a critical evaluation asks how acceptable a line of reasoning is, how adequate, relevant and convincing the evidence is. McGregor sought to find out what makes a good manager by evaluating different management approaches, their assumptions about human behavior, and effects they had. In his view, management approaches could be roughly broken down into two "theories": Theory X, which held a negative idea of employee motivations; and Theory Y, which made positive assumptions about them. In McGregor's evaluation, Theory Y produced markedly better results in productivity and other measurable areas. On this basis, McGregor reasoned out a strong, persuasive argument for adopting Theory Y strategies on a grand scale.
Dr Stoyan Stoyanov holds a PhD in management from the University of Edinburgh. He is currently a lecturer at the Hunter Centre for Entrepreneurship at the University of Strathclyde, Glasgow. Monique Diderich is a consultant at the National Foreign Language Center at the University of Maryland.
Ways in to the Text Who was Douglas McGregor? What does The Human Side of Enterprise Say? Why does The Human Side of Enterprise Matter? Section 1: Influences Module 1: The Author and the Historical Context Module 2: Academic Context Module 3: The Problem Module 4: The Author's Contribution Section 2: Ideas Module 5: Main Ideas Module 6: Secondary Ideas Module 7: Achievement Module 8: Place in the Author's Work Section 3: Impact Module 9: The First Responses Module 10: The Evolving Debate Module 11: Impact and Influence Today Module 12: Where Next? Glossary of Terms People Mentioned in the Text Works Cited
Dieses eBook wird im PDF-Format geliefert und ist mit einem Adobe Kopierschutz (DRM) versehen. Sie können dieses eBook mit allen Geräten lesen, die das PDF-Format und den Adobe Kopierschutz (DRM) unterstützen.
Zum Beispiel mit den folgenden Geräten:
• tolino Reader
Laden Sie das eBook direkt über den Reader-Shop auf dem tolino herunter oder übertragen Sie das eBook auf Ihren tolino mit einer kostenlosen Software wie beispielsweise Adobe Digital Editions.
• Sony Reader & andere eBook Reader
Laden Sie das eBook direkt über den Reader-Shop herunter oder übertragen Sie das eBook mit der kostenlosen Software Sony READER FOR PC/Mac oder Adobe Digital Editions auf ein Standard-Lesegeräte mit epub- und Adobe DRM-Unterstützung.
• Tablets & Smartphones
Möchten Sie dieses eBook auf Ihrem Smartphone oder Tablet lesen, finden Sie hier unsere kostenlose Lese-App für iPhone/iPad und Android Smartphone/Tablets.
• PC & Mac
Lesen Sie das eBook direkt nach dem Herunterladen mit einer kostenlosen Lesesoftware, beispielsweise Adobe Digital Editions, Sony READER FOR PC/Mac oder direkt über Ihre eBook-Bibliothek in Ihrem Konto unter „Meine eBooks“ - „online lesen“.
Schalten Sie das eBook mit Ihrer persönlichen Adobe ID auf bis zu sechs Geräten gleichzeitig frei.
Bitte beachten Sie, dass die Kindle-Geräte das Format nicht unterstützen und dieses eBook somit nicht auf Kindle-Geräten lesbar ist.
