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Das Buch gliedert sich in drei Teile: die Problemstellung unzureichend organisierter IT-Einheiten, eine Einführung in die Verfahren und Frameworks der IT, sowie die Lösungsvorschläge für eine neu aufgestellte IT-Organisation. Dabei berücksichtigt das Werk die Dimension des IT-Leiters selbst, seiner Organisation und auch der Verankerung im Top-Level Management einer Organisation. Vor einem Reifegradmodell und einigen Standardstrategien zeigt das Buch auf, mit welchem Fokus ein CIO seine vielfältigen Aufgaben priorisieren müsste - um den Anforderungen aus der Digitalisierung zukünftig noch begegnen zu können
Tim Cappelmann arbeitet seit mehr als 20 Jahren in der IT Branche und kennt IT-Organisationen aus der Perspektive eines Beraters, aus der Innensicht, sowie aus der Sicht des IT-Architekten. Neben den Projekterfahrungen aus langjähriger Tätigkeit als Senior Consultant runden kaufmännische Skills das Beraterprofil ab. Nach dem Studium der Informationstechnologie und vielen Jahren in Projekten konnte ein wirtschaftswissenschaftliches Studium den Blickwinkel auf Organisationsaspekte innerhalb der IT erweitern. Heute nutzt der Autor die Methoden und Werkzeuge beider Welten. Unterschiedliche Aspekte der IT (wirtschaftliche Sicht, Controlling Sicht, technische Sicht) kann der Verfasser des Buches miteinander verknüpfen und so Sachverhalte für viele Stakeholder treffend darstellen. Als IT Verbandssachverständiger der DESAG, Enterprise Architekt nach TOGAF und IT Controlling Expert arbeitet Tim Cappelmann mit einem fundierten KnowHow zur Analyse und Optimierung komplexer EDV Architekturen. IT-Governance Einflüssen begegnet der COBIT 2019 zertifizierte Berater mit dem klaren Bekenntnis zum Business-IT-Alignment, welches als Fundament der aktuellen Digitalisierungsbestrebungen gesehen werden kann.
