Transformation von Business und IT

Transformation und IT. Ursache und Wirkung könnten in diesem Zusammenhang wechselseitig sein: wollen die Menschen immer noch mehr oder gänzlich Neues aus der IT herausholen? Oder transformiert die IT selbst bereits in großen Teilen schon die Welt?
Sei es durch beabsichtigte oder nicht beabsichtigte Effekte. Dieses Buch wird diese Frage nicht vollständig beantworten können. Dennoch denken wir, dass die folgenden Beiträge zu den Mega-Trends die Breite der relevanten Veränderungen aufzeigen, welche in den nächsten Jahren die Organisationen vor enorme Herausforderungen stellen. Darauf aufbauend werden erste Lösungsskizzen diskutiert. Im Kern sind flexible Ansätze gefragt, mit den Veränderungen zielgerichtet umzugehen. Gern berät Vineyard MC dazu mit ihrem gesamten Erfahrungsschatz.
Der erste Beitrag stellt Quantencomputing als wohlmöglich in den nächsten Jahren mit disruptiven Veränderungen einhergehende Technologie vor. Dazu auch Ansätze, wie Unternehmen sich strategisch darauf vorbereiten sollten. Wie Cybersecurity-as-a-Service eine Antwort gerade für mittlere und kleinere Unternehmen sein kann, um mit entsprechenden Cyber-Risiken umzugehen wird im Rahmen einer Bewertung zur Eignung der Cyber-Security-Disziplinen dargestellt. Zero-Trust ist das Stichwort und einer der Trends bei den Cyber-Ansätzen, der über Technologie und Methodik sicherstellen kann, dass risikobasiert Methodik und bedarfsgerechte Technologien in einer Architektur zusammenwirken können. Im Kontext der digitalen Transformation hat Cloud Native in den letzten 3 Jahren immer mehr an Bedeutung erfahren, so dass inzwischen die meisten Unternehmen in Deutschland dazu konkrete Projekte umgesetzt haben und ihre IT entsprechend angepasst haben und auch weiter umbauen, um noch mehr Nutzen aus höheren Reifegraden bzgl. Cloud Native ziehen können. Augmented Reality (AR) erweitert die Realität bereits in der Praxis sowohl im Privatbereich als auch im Business bei der konkreten Zusammenarbeit von Menschen nicht nur im Büro, sondern auch bis in die Produktionsanlagen der Industrie. Das Zukunftsmodell Hybrid Working stellt weitere Anforderungen an die IT, bringt aber vor allem viel führungsbezogene und kulturelle Aspekte mit sich.

Carsten ist Gründer, Inhaber und Berater der Vineyard Management Consulting GmbH und betreut Projekte in mittelständischen und großen Unternehmen aus den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Industrie, IT und Telekommunikation. Als Diplom-Wirtschaftswissenschaftler der Universität Hohenheim ist Carsten seit fast 20 Jahren in Großprojekten tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Transition, Controlling und Management von Komplexität, Geschäftsprozessen, Multiprojekt- und Changemanagement. Seine Kernkompetenz ist das Management von großen (Multi-)Projekten zur Implementierung und Veränderung in globalen Umgebungen. Er verfügt über Zertifikate in ITIL, CMMI, SCRUM und Six Sigma und ist außerdem vom Project Management Institute (PMI) als Project Management Professional PMP® zertifiziert. Er hat Artikel und Bücher zu den Themen Changemanagement, Balance Scorecards, Software-Lizenzmanagement, GRC, Prozesskostenrechnung, Basel II, Komplexität, Projektmanagement, IT und Transition Management veröffentlicht.