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Informationstext Die 3. Auflage dieses erfolgreichen Buches wurde inhaltlich an die aktuellen Entwicklungen in der Praxis und an die weiterentwickelte Fachliteratur angepasst. Es geht in wichtigen Punkten, wie etwa der Organisation von Netzwerken, dem Service-Design oder dem Outsourcing logistischer Dienstleistungen deutlich mehr in die Tiefe. Auch die grundsätzliche Kritik am Supply Chain Management wurde pointierter herausgearbeitet. Das im Detail relativ komplexe Modell mehrstufiger Distributionssysteme wurde zum Zwecke einer besseren Verständlichkeit seiner mathematischen und statistischen Grundlagen komplett neu aufgesetzt und dabei gestrafft, wobei auf umständliche Beweisführungen aus didaktischen Gründen verzichtet wurde. Die ZielgruppenLogistikmanager in der Industrie, im Handel und im DienstleistungssektorUnternehmensberater sowie Dozenten und Studenten des Fachgebietes Logistik Aus dem InhaltOrganisatorische Voraussetzungen und Grenzen eines unternehmensübergreifenden Managements ganzer NetzwerkeDie Orchestrierung des Zusammenspiels von Netzwerken und ProzessenKosten vs. Service: die Kunst des Ausbalancierens kontroverser Ziele innerhalb der Netzwerkkonfiguration
Prof. Dr. Wolf-Rüdiger Bretzke war bis Ende 2013 Head of Supply Chain Strategy bei Barkawi Management Consultants, München, und dient dem Unternehmen nunmehr als Beiratsmitglied. Er hat nach seiner Habilitation in BWL an der Universität zu Köln 12 Jahre lang auf Geschäftsführungsebene in logistischen Dienstleistungsunternehmen gearbeitet. Vor seinem Wechsel als Partner zur KPMG Consulting AG hat er 8 Jahre lang ein eigenes Beratungsunternehmen geführt und, teilweise zeitgleich, an der Universität Duisburg einen ordentlichen Lehrstuhl für Allgemeine BWL und Logistik bekleidet. Er ist Ehrenmitglied der Bundesvereinigung Logistik BVL, deren Vorstand er jahrelang angehörte.
Grundlagen.- Industrielle Distributionssysteme.- Versorgungssysteme des Handels.- Dienstleisternetze.- Outsourcing: Die Frage nach dem besten Prozesseigner.- Sachwortregister.
