Chefsache Transformation der Automobilindustrie

Die Automobilindustrie ist insbesondere in Deutschland in der Phase eines historischen Umbruchs: Digitalisierung, Elektromobilität, neue Wettbewerber und geopolitische Spannungen fordern schnelle und tiefgreifende Veränderungen. Diese Transformation fordert OEM, Systemlieferanten und die oft übersehenen mittelständischen Zulieferer. Elf führungserfahrene Interim Manager analysieren die Herausforderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Sie geben konkrete Handlungsempfehlungen für alle relevanten technologischen, strukturellen und strategischen Maßnahmen, die für die Zukunftsfähigkeit der Branche entscheidend sind. „Dieses Buch liefert einen wertvollen Beitrag, um diese Transformation verständlich zu machen, Impulse zu geben und den Dialog zu fördern.“ – Prof. Dr. Stefan Bratzel, Direktor des Center of Automotive Management (CAM), Bergisch Gladbach Der Inhalt - Geleitworte Prof. Dr. Stefan Bratzel (CAM) und Dr. Marei Strack (DDIM) - Transformation – digital und kaufmännisch - Innovation und Nachhaltigkeit - Produktion und Lieferketten - Vertrieb und After Sales - Transformationsbeschleuniger Interim Management Die Autoren Thomas Grommes, Uwe Klaus Hotz, Nis-Peter Iwersen, Marc Jeuck, Fred Kaminski, Thomas Kervin, Michael Müller, Stefan Paul, Dietmar von Polenz, Joost Schneider und Winfried Wieland verfügen über langjährige Führungserfahrung in der internationalen Automobilindustrie. Als unabhängige Interim Manager geben sie einen Einblick aus der Praxis für die Praxis. Die Herausgeber Peter Buchenau war über 20 Jahre Interim Manager und davon zehn Jahre strategischer Vertriebsleiter in mehreren mittelständischen Unternehmen. Dietmar von Polenz ist seit 2009 Berater und Interim Manager mit Schwerpunkten Automotive Produktion und Produktentwicklung. Thomas Grommes verfügt über fast drei Jahrzehnte Erfahrung in der Business Transformation. Als Interim CFO ist er vor allem im Projektgeschäft und bei mittelständischen Automobilzulieferern tätig.

Peter Buchenau war über 20 Jahre Interim Manager und davon zehn Jahre strategischer Vertriebsleiter in mehreren mittelständischen Unternehmen. Dietmar von Polenz ist seit 2009 Berater und Interim Manager mit Schwerpunkten Automotive Produktion und Produktentwicklung. Thomas Grommes verfügt über fast drei Jahrzehnte Erfahrung in der Business Transformation. Als Interim CFO ist er vor allem im Projektgeschäft und bei mittelständischen Automobilzulieferern tätig.

Ausgangslage zur Transformation der Automobilindustrie.- Business Development als Transformationsbeschleuniger.- Cyber Security.- Digitalisierung in der Automobilindustrie: Ein Leitfaden.- Finanzen im Fokus.- Schlanke Compliance im Mittelstand.- Effizienz im Produktentstehungsprozess.- Game Changer Elektromobilität.- Dekarbonisierung der Automobilindustrie.- Effiziente Produktionssysteme.- Präventives Lieferanten-Risikomanagement.- Resiliente Lieferketten als Erfolgsfaktor.- Industrialisierung, Verlagerungen und Greenfield Plants.- Marketing und Vertrieb als Excellenzdisziplinen.- Rendite im Ersatzteilgeschäft generieren.- Interim Management Automotive.- Praxisbeispiel: Erfolgreich als Interim Manager in der Automobilindustrie.