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Quando se fala em liderança, muitas visões vêm à tona. Estima-se que haja mais de 350 definições para o termo líder e, ainda assim, parece uma missão árdua chegar a um consenso sobre o tema. Constantemente se discute o papel do líder e o impacto de sua gestão, não apenas no trabalho das pessoas, mas também na qualidade de vida daqueles que ele lidera. Uma grande responsabilidade paira constantemente sobre os ombros de quem que se dispõe a liderar pessoas. Imagine, então, os desafios de um líder de outros líderes. Qual seria o estilo de liderança mais apropriado para lidar com líderes liderados? Para responder a esta pergunta, a autora propõe uma reflexão profunda junto a profissionais com larga experiência em liderança e que também atuam como liderados. O antigo método de comando e controle pode funcionar para este público? Quais são os aspectos mais importantes na relação entre líder e líder liderado? Qual o estilo de liderança preferido pelos líderes liderados? Transacional ou Transformacional? Se você deseja se aprofundar nessas questões, mergulhe com a autora nesta jornada de descoberta.
Claudia Ramos é uma executiva com mais de 20 anos de experiência em gestão de pessoas e possui um histórico comprovado de liderança de equipes de alto desempenho. Possui Mestrado em Gestão para Competitividade e MBA em Gestão, Liderança e Pessoas. Em sua trajetória profissional, pôde conciliar toda a bagagem acadêmica à experiência profissional, focando no tema central deste livro: liderança de outros líderes.
