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Unternehmungen haben längst erkannt, dass Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Dieses Buch vermittelt einen kompakten Überblick über die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die dazwischen liegenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden durch zahlreiche Praxisbeispiele und kritische Analysen aktueller Entwicklungen abgerundet. In der 5., komplett aktualisierten Auflage wurden viele Kapitel erweitert und um aktuelle Beispiele ergänzt. Auch das Literaturverzeichnis wurde aktualisiert und rund 80 neue Veröffentlichungen eingearbeitet. Der Inhalt Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmensführung Theoretisch Grundlagen, Akteure, Bedingungen und Instrumente des Personalmanagement Personalcontrolling Die Zielgruppe Master- und Bachelor-Studenten, Personalmanager, Führungskräfte Der Autor Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Als Mitbegründer von global management competence berät er Unternehmungen bei der Internationalisierung. Das Handelsblatt zählte ihn im Herbst 2012 zu den forschungsstärksten Betriebswirten im deutschsprachigen Raum.
Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Als Mitbegründer von global management competence berät er Unternehmungen bei der Internationalisierung. Das Handelsblatt zählte ihn im Herbst 2012 zu den forschungsstärksten Betriebswirten im deutschsprachigen Raum.
Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmensführung.- Theoretisch Grundlagen, Akteure, Bedingungen und Instrumente des Personalmanagement.- Personalcontrolling.
