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Der SAP-Einsatz ist niemals eine reine IT-Aufgabe, sondern immer eine unternehmensweite Herausforderung, die alle Organisationseinheiten betrifft. Es gibt drei kritische Erfolgsfaktoren: Menschen, Prozesse und Stammdaten. Die Mitarbeiter stehen vor der Herausforderung, das notwendige Know-How aufzubauen, damit sie das System effektiv nutzen können. Die Unternehmensprozesse funktionieren umso besser, je enger sich die Organisation des Unternehmens an das im SAP abgebildete Standardprozessmodell anpasst, und korrekte Stammdaten sind eine Grundvoraussetzung dafür, dass die Supply-Chain-Prozesse reibungslos ablaufen. In diesem Buch finden Führungskräfte eine Vielzahl an praktischen Tipps zum erfolgreichen SAP-Einsatz in Unternehmensgruppen.
Dr.-Ing. Egmont Foth studierte Informationstechnik und promovierte auf dem Gebiet der Nachrichtentechnik an der Technischen Universität Dresden. Seine berufliche Laufbahn begann er 1984 in der Forschung und Entwicklung im militärischen Bereich. Es folgten verschiedene Managementpositionen im Alcatel-Konzern. Anschließend wurde er Geschäftsführer eines Dienstleistungsunternehmens, CIO der Unternehmensgruppe fischer sowie CIO und Mitglied der Geschäftsleitung von Carl Zeiss Vision. Seit Januar 2012 ist er als CIO und Leiter IT und Geschäftsprozessmanagement Mitglied der Geschäftsleitung der SAG-Gruppe. Bis Ende 2015 war er 7 x Preisträger in der Kategorie "Großunternehmen" bei der von der Computerwoche und dem CIO-Magazin organisierten Wahl des CIOs des Jahres.
Wofür steht SAP?.- Welchen Nutzen bietet das ERP-System von SAP?.- Welche Kosten treten auf?.- Einsatz im schlanken Unternehmen.- Module und Funktionen.- Infrastruktur.- Geschäftsprozessmodell.- Buchungskreis-Template.- Ablauf der Einführung.- Ablauf eines Releasewechsels.- Training.- Support.- Richtlinie für Entwicklung und Pflege.- Schlusswort.
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