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Auf der Basis von Erhebungen bei führenden Hardware- und Software-Herstellern sowie bei Anwendern aus den Reihen deutscher Großkonzerne werden die Haupttätigkeitsgebiete der Informatiker, ihre Erfolgsaussichten und ihre Aufstiegschancen im Management dargestellt.
1 Einleitung.- 1.1 Die "Informationsgesellschaft" und ihre Protagonisten.- 1.2 Untersuchungsfeld und-methode.- 2 Zwischen neuer Klasse und akademischem Proletariat - Hochqualifizierte Berufe in der sozialwissenschaftlichen Diskussion.- 2.1 Standardisierung zwischen Professionalisierung und Proletarisierung.- 2.2 Die soziale Rekrutierung des Managements - Leistungsprinzip oder Klassenherkunft.- 3 Informatiker bei den Hardware-Herstellern und in den Software-Unternehmen.- 3.1 Einsatzbereiche in den Unternehmen.- 3.2 Haupttätigkeitsgebiet und fachliche Anforderungen.- 3.3 Arbeitsbedingungen und Kooperationsbeziehungen.- 3.4 Professionelle Zuständigkeiten.- 4 Informatiker bei den Anwendern.- 4.1 Arbeitsbereiche und Tätigkeitsschwerpunkte.- 4.2 Arbeitsbedingungen und Kooperationsbeziehungen.- 4.3 Professionelle Zuständigkeiten.- 5 Standardisierung - Chance und Risiko.- 5.1 Die Etablierung des Studiengangs Informatik.- 5.2 Die Standardisierung der Arbeitsprodukte und -methoden.- 5.3 Spezialisierungstendenzen.- 5.4 Standardisierung, Knowledge Gap und professionelle Zuständigkeit.- 6 Berufliche Karriere und soziale Herkunft von Informatikern.- 6.1 Die Karrierewünsche und -chancen der Informatiker.- 6.2 Die Voraussetzungen einer erfolgreichen Managementlaufbahn.- 7 Weder "Kerntruppe der neuen Klasse" noch "Fließbandprogrammierer" - Die Informatiker zwischen Sachbearbeiter und Führungskraft.- Literatur.
