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Leben wir in einer Ära der Egozentrik, der brachial durchgesetzten Einzelinteressen, in einer Ellenbogengesellschaft? Vieles spricht für diesen Befund. Dieser Trend hat einen hohen Preis: eine brüchige Basis für Gesellschaften und im Besonderen für Gesundheitssysteme. Michael Heinisch macht sich für Kooperation stark: für die Bereitschaft zu Kompromissen, zu Toleranz, und zum Teilen. Dem erfahrenen Gesundheitsmanager geht es nicht um einen 'romantischen' Entwurf des Gemeinsamen, sondern um tragfähige Konzepte. Anhand zahlreicher Beispiele aus der Vinzenz Gruppe zeigt er, worauf es bei Kooperationen ankommt und wie alle Beteiligten davon profitieren. Ein Buch über die Kraft des Miteinander und einen realistischen und nachhaltigen Gegenentwurf zu Egoismus, Polarisierung und Machtstreben.
Michael Heinisch ist seit 2001 Vorsitzender der Geschäftsführung der Vinzenz Gruppe. Nach seinem Studium an der WU Wien arbeitete er am Management-Zentrum St. Gallen und bei der VA Tech. Er lehrt Health Care Management an der WU Wien und der Donau-Universität Krems, führt als Vorsitzender den Universitätsrat der Medizinischen Universität Graz und ist Professor für Praxisorientiertes Health Care Management an der Universität Graz.
