Mayday im Kopf

Selbstführung ist keine Frage des Mindsets - sondern ein Navigationsproblem unter Druck. Das Buch für Führungskräfte, die auch dann klar denken müssen, wenn alles gleichzeitig brennt.
Wollen Sie verstehen, warum Sie unter Druck manchmal gegen sich selbst arbeiten - obwohl Sie es besser wissen? Selbstführung funktioniert selten so, wie wir es uns vorstellen - und scheitert oft genau dann, wenn wir sie am meisten brauchen. Dieses Buch blickt hinter die Kulissen innerer Prozesse: zwischen Stressreaktionen, Erwartungsdruck, Entscheidungslähmung und den unsichtbaren Kräften, die uns steuern. Für alle, die unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben wollen - jenseits von Optimierungsversprechen. Sie tragen Verantwortung, führen Teams oder treffen Entscheidungen unter Druck? Dann kennen Sie das: Das Richtige funktioniert nicht mehr. Kontrolle greift ins Leere. Pläne versagen. Und Ihr Gehirn schaltet genau dann auf Autopilot, wenn Sie Klarheit am meisten brauchen. "Mayday im Kopf" macht sichtbar, was in diesen Momenten passiert - im Kopf und im System um Sie herum - und wie Sie die Dynamiken erkennen und durchbrechen können.
Was Sie erwartet: Dieses Buch bietet einen ehrlichen, fundierten und praxiserprobten Blick auf Selbstführung unter echtem Druck. Keine Motivationsfloskeln. Kein Achtsamkeits-Bingo. Sondern ein Denkwerkzeug für alle, die verstehen wollen, was passiert - und wie sie navigieren können, wenn Optimierung nicht mehr die Antwort ist.
- Es liefert das INNERVE®-Framework als wirkungsvollen Denkraum für Selbstführung unter Druck - mit über 35 praxiserprobten Methoden für Orientierung, Resilienz, Entscheidungsfähigkeit und Handlungsfähigkeit unter Druck. - Es zeigt, warum Ihr Gehirn unter Stress auf Muster zurückgreift, die Sie in die Schieflage führen. - Es erklärt, wie Systeme - Teams, Rollen, Erwartungen - Sie unbewusst steuern. - Es hilft, die Grenze zu erkennen zwischen dem, was Sie wollen, und dem, was Sie zu wollen gelernt haben. - Es verbindet Neurowissenschaft mit Systemtheorie - nicht als akademische Übung, sondern als Navigation für den Alltag.
Ideal für alle: - Führungskräfte, die unter Druck klar bleiben wollen - nicht nur funktionieren - Menschen in Verantwortung, die nach außen immer noch souverän wirken, aber innerlich auf Reserve fahren - Unternehmer, die erkannt haben, dass ihr wichtigstes Asset ihr eigener klarer Kopf ist - Alle, die wissen, dass echte Wirksamkeit nicht aus Perfektion entsteht, sondern aus eigener Orientierung und innerer Beweglichkeit
Das Besondere an diesem Buch: Mike Hoofdmann war Marinepilot, Führungskraft und Führungskräfteentwickler im Airbus-Konzern. Heute verbindet er als Berater 30 Jahre Praxiserfahrung mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Systemtheorie. Dieses Buch ist ein praxistauglicher Begleiter, kein Theoriewerk. Es handelt von Entscheidungsdruck, Erwartungsräumen, Konflikten und dem Moment, in dem Sie merken, dass Sie gegen sich selbst arbeiten. Geschrieben von jemandem, der weiß, wie sich echter Druck anfühlt - und wie man ihn navigiert.
"Stress ist nicht das Problem. Das Problem ist, dass wir unter Stress genau die Muster abrufen, die uns in die Schieflage gebracht haben."
Wenn Sie bis hierher gelesen haben, wissen Sie bereits, dass dieses Buch für Sie ist. Bestellen Sie jetzt - und lernen Sie, wie Sie klar denken, souverän entscheiden und wirksam handeln, wenn es wirklich drauf ankommt. Mayday im Kopf - Neurowissenschaft trifft Systemtheorie Strategien für klares Denken, souveränes Entscheiden und wirksames Handeln

Militärpilot, Manager, Berater - drei Rollen, ein roter Faden: sich selbst führen, die Komplexität des Kontextes verstehen und entscheiden unter Druck.
Nach 30 Jahren in Führungspositionen - erst bei der Marine, dann bei Airbus - begleitet er heute Führungskräfte dabei, in komplexen Organisationen wirksam zu bleiben und transportiert dieses Wissen auch in seinen Büchern. Statt simpler Rezepte bietet er systemisches Denken, anstelle von Heldennarrativen echte Reflexion.
Wer Führung ernst nimmt, braucht keine Methodenbox, sondern ein Verständnis für Muster, Dynamiken - und dafür, wie man handlungsfähig bleibt, wenn alles gleichzeitig passiert.
Als Ihr Begleiter in Fragen der Organisationsentwicklung, Führungswirksamkeit, Team-Performance oder Stress-Management setzt er auf neue Ansätze mit Wertschöpfungsbezug und echter Wirksamkeit. Im Internet findet man ihn unter Auftriebsberatung.