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The book explores the development of coopetition designs aimed at enhancing student collaborative learning, addressing persistent challenges such as low individual accountability and the associated free-rider issue. Moving beyond the long-standing and inconclusive debates between collaboration and competition, the book embraces the concept of coopetition-a hybrid approach that merges the strengths of both collaboration and competition while mitigating their respective weaknesses. The author develops two initial coopetition designs: social-comparison coopetition and zero-sum coopetition, both of which underwent rigorous examination and refinement through three iterative research cycles, followed by the design-based research methodology. He reveals that social-comparison coopetition consistently outperformed other designs across all cycles, demonstrating enhanced student motivation, engagement, and self-regulated learning. By contrast, while zero-sum coopetition showed slight advantages in one-off applications, its repeated use required careful handling. In conclusion, the book introduces two key design principles that define the core components and appropriate contexts for implementing coopetition, with a particular emphasis on social-comparison coopetition. The book will be valuable for researchers, educators, and teachers looking for new theories and strategies to enhance collaborative learning.
Xinghua Wang is a full professor at Qingdao University. His research focuses on human-computer interaction in digital learning environments.
1 Introduction 2 Theoretical Framework and Literature Review 3 Overview of Methodology 4 Evaluating Zero-Sum and Social-Comparison Coopetition in Collaborative Learning 5 Refining Coopetition Strategies for Enhanced Collaborative Learning 6 Comparing the Effectiveness of Refined Coopetition Models 7 Summary, General Discussion, and Conclusion
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