Und dann auf "Zum Home-Bildschirm [+]".
Stöbern
genialokal zum Startbildschirm hinzufügen
Installieren Sie die genialokal App auf Ihrem Startbildschirm für einen schnellen Zugriff und eine komfortable Nutzung.
Installieren Sie die genialokal App auf Ihrem Startbildschirm für einen schnellen Zugriff und eine komfortable Nutzung.
Ihr gewünschter Artikel ist in 0 Buchhandlungen vorrätig - wählen Sie hier eine Buchhandlung in Ihrer Nähe aus:
Mysteriöse Einstellungen sind das Ergebnis der eigenen Biographie, z.B. aufgrund der sozialen Erziehung und der Erfahrungen in alltäglichen Situationen sowie der Umgang mit schwerwiegenden Lebensereignissen, deren Bewältigung nicht immer gelingt. Auf prekäre Einstellungen treffen wir zumeist auf unangenehme und provokante Weise in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft in den unterschiedlichsten Begegnungen. Wirtschaftskriminelle, die Produzenten von "Fakes" in den sozialen Medien und gesellschaftspolitische Protestbewegungen bedienen sich anormaler Einstellungsmuster und lassen sich von ihnen leiten und massiv beeinflussen. Menschen sind allerdings den daraus erwachsenen Anforderungen und Problemen nicht schutzlos ausgeliefert, wenn sie über genug Widerstandskraft oder Resilienz verfügen. Aus psychologischer Sicht bestand das Anliegen, die prekären Einstellungen mit ihren auffälligen Charakterzügen aufzuspüren und sie mit Hilfe der wissenschaftlich erprobten Persönlichkeitsverfahren für psychodiagnostische Fragestellungen näher zu untersuchen.
Dr. Heribert Wienkamp ist Dipl.-Psychologe, PhD, Betriebswirt (grad.), berufliche Tätigkeit in verschiedenen Funktionen im Personalbereich einer Bank
1 Einführung.- 2 Einstellungen.- 3 Einstellungsmessungen.- 4 Prekäre Einstellungen bei geschäftlich-kommerziellen und allgemein sozialen Handlungen.- 5 Prekäre Einstellungen im Umgang mit Informationen und Medien.- 6 Resilienz als seelische Stärke zur Lebensführung und Überwindung traumatischer Erlebnisse.- 7 Dominante Persönlichkeitsprofile.- 8 Zum Schluß: Ein Blick zurück, ein Blick nach Vorn.
