Controlling in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

Das Controlling systematisiert die Planung der wirtschaftlichen Aktivitäten und deren Überwachung, initiiert Maßnahmen und erstellt Entscheidungshilfen. Reinhard Bleiber stellt die Grundlagen des Controllings vor und integriert dabei die Besonderheiten der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft in die im internen Rechnungswesen üblichen Werkzeuge. Das Buch hilft somit den Verantwortlichen in den Wohnungsunternehmen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und sich auf den anspruchsvollen Märkten zu behaupten. Mit zahlreichen Fallbeispielen und Praxistipps.
Inhalte:
- Mit Zahlen führen: Ziele definieren, Zahlen ermitteln, Abweichungen feststellen- Kennzahlen: Anforderungen, Chancen, Risiken- Operatives Controlling: Istwerte, Abweichungen, Liquiditätsplanung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen- Controlling-Berichte, strategisches Controlling, Projektcontrolling- Entwicklungen des Controllings in der Wohnungs- und ImmobilienwirtschaftMit digitalen Extras:-
- Checklisten für viele Praxissituationen- Einfache Controlling-Berichte zum Ausfüllen- Mustervorlagen  

Reinhard Bleiber
Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber war jahrelang Leiter Finanzen und Controlling in einem mittelständischen Unternehmen. Er ist Autor verschiedener Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.

Vorwort Führungsaufgabe Controlling- Mit Zahlen führen - Komplexität reduzieren - Zuverlässigkeit schaffen - Planung systematisieren - Wirtschaftlichkeit analysieren - Entscheidungen vorbereiten - Zusammenfassung Kennzahlen- Anforderung an Kennzahlen- Chancen und Risiken der Verwendung von Kennzahlen - Wichtige Kennzahlen - Kennzahlensysteme Rohstoff Daten- Daten im Controlling - Daten in der Digitalisierung - Datenquellen - Datenqualität - Schnelle Daten- Datensteckbrief Operatives Controlling - Themen des Controllings - Istwerte- Operative Planung - Abweichungen - Liquiditätsplanung - Wirtschaftlichkeitsberechnungen- Deckungsbeitragsrechnung Controllingberichte - Berichtsarten - Berichtsgestaltung - Berichtsempfänger - Zeitpunkt der Berichterstattung - Berichtsverteilung Strategisches Controlling- Strategische Inhalte - Analysen - Strategische Controlling-Instrumente- Chancen und Risiken - Ablauf des strategischen Controllings Projektcontrolling- Projektdefinition - Projektteam - Projektplanung - Projektsteuerung - Projektabschluss - Einordnung Projektcontrolling Besonderes Controlling - Risikoanalysen - Anti Bribery & Corruption (ABC) - Compliance - Mit Controlling durch die Krise Controllingtrends in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft- Digitalisierung - Entscheidungsgeschwindigkeit - Autonome Verarbeitung - Veränderte Entscheidungsfelder Abkürzungsverzeichnis Stichwortverzeichnis