Leichter führen und besser entscheiden: Psychologie für Manager - Ute Rademacher

Ute Rademacher

Leichter führen und besser entscheiden: Psychologie für Manager

Auflage 2014. XIV, 276 S. 21 Abbildungen. Dateigröße in MByte: 6.
pdf eBook , 276 Seiten
ISBN 3658042621
EAN 9783658042622
Veröffentlicht Dezember 2014
Verlag/Hersteller Springer Gabler

Auch erhältlich als:

Taschenbuch
39,99
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Beschreibung

Wirtschaft wird von Menschen gemacht. Weil deren Denken nur in den seltensten Fällen ökonomisch-rationalen Gesetzmäßigkeiten folgt, sind psychologische Kenntnisse im Management besonders wichtig. Ob für eine gelungene Kommunikation, für die Mitarbeiterführung, für die Personalentwicklung, zur Steuerung dynamischer Arbeitsprozesse, zur zielgruppenorientierten Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen oder zur Selbstmotivation - dieses Buch vermittelt anhand zahlreicher Praxis- und Forschungsbeispiele wichtige wirtschaftspsychologische Kompetenzen. Es beschreibt, wie Manager diese beruflich gewinnbringend einsetzen können und motiviert durch Selbsttests, Checklisten und Arbeitsmaterialien zum Selbst-aktiv-Werden.
Der Inhalt 
Die Unvernunft wirtschaftlichen Handelns
Was Menschen wollen
Wie Menschen denken und entscheiden
Wie Menschen lernen
Wie Menschen miteinander reden
Wie Menschen lenken
Die Autorin
Dr. Ute Rademacher ist Diplom-Psychologin, Beraterin, Trainerin und Business Coach. Seit 20 Jahren betreibt sie Strategie- und Marketingberatung für international tätige Wirtschaftsunternehmen. Sie ist Dozentin für "Psychology & Management" an der International School of Management in Hamburg und Inhaberin der Hamburger Agentur COLIBRI Research & Coaching.

Portrait

Dr. Ute Rademacher ist Diplom-Psychologin, Beraterin, Trainerin und Business Coach. Seit 20 Jahren betreibt sie Strategie- und Marketingberatung für international tätige Wirtschaftsunternehmen. Sie ist Dozentin für "Psychology & Management" an der International School of Management in Hamburg und Inhaberin der Hamburger Agentur COLIBRI Research & Coaching.

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