Controlling in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

Das Controlling systematisiert die Planung der wirtschaftlichen Aktivitäten und deren Überwachung, initiiert Maßnahmen und erstellt Entscheidungshilfen. Reinhard Bleiber stellt die Grundlagen des Controllings vor und integriert dabei die Besonderheiten der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft in die im internen Rechnungswesen üblichen Werkzeuge. Das Buch hilft somit den Verantwortlichen in den Wohnungsunternehmen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und sich auf den anspruchsvollen Märkten zu behaupten. Mit zahlreichen Fallbeispielen und Praxistipps. Inhalte:Mit Zahlen führen: Ziele definieren, Zahlen ermitteln, Abweichungen feststellenKennzahlen: Anforderungen, Chancen, RisikenOperatives Controlling: Istwerte, Abweichungen, Liquiditätsplanung, WirtschaftlichkeitsberechnungenControlling-Berichte, strategisches Controlling, ProjektcontrollingEntwicklungen des Controllings in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Mit digitalen Extras:​Checklisten für viele PraxissituationenEinfache Controlling-Berichte zum AusfüllenMustervorlagen

Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber war jahrelang Leiter Finanzen und Controlling in einem mittelständischen Unternehmen. Er ist Autor verschiedener Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.

Vorwort Führungsaufgabe Controlling Mit Zahlen führen Komplexität reduzieren Zuverlässigkeit schaffen Planung systematisieren Wirtschaftlichkeit analysieren Entscheidungen vorbereiten Zusammenfassung Kennzahlen Anforderung an KennzahlenChancen und Risiken der Verwendung von Kennzahlen Wichtige Kennzahlen Kennzahlensysteme Rohstoff Daten Daten im Controlling Daten in der Digitalisierung Datenquellen Datenqualität Schnelle DatenDatensteckbrief Operatives Controlling Themen des Controllings IstwerteOperative Planung Abweichungen Liquiditätsplanung WirtschaftlichkeitsberechnungenDeckungsbeitragsrechnung Controllingberichte Berichtsarten Berichtsgestaltung Berichtsempfänger Zeitpunkt der Berichterstattung Berichtsverteilung Strategisches Controlling Strategische Inhalte Analysen Strategische Controlling-InstrumenteChancen und Risiken Ablauf des strategischen Controllings Projektcontrolling Projektdefinition Projektteam Projektplanung Projektsteuerung Projektabschluss Einordnung Projektcontrolling Besonderes Controlling Risikoanalysen Anti Bribery & Corruption (ABC) Compliance Mit Controlling durch die Krise Controllingtrends in der Wohnungs- und ImmobilienwirtschaftDigitalisierung Entscheidungsgeschwindigkeit Autonome Verarbeitung Veränderte Entscheidungsfelder Abkürzungsverzeichnis Stichwortverzeichnis